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高建华:职业经理人的考核标准

2018-03-20 08:58企业培训编辑:yn58001人气:


高建华:职业经理人的考核标准

高建华:职业经理人的考核标准 - 成人教育|学历提升|专升本培训- 云南教育管理培训学院图片

很多经理人还不够职业,还不知道为了职业经理人的名誉“而战”。当然这与很多民营企业的考评机制有关,对于在跨国公司工作的职业经理人来讲,“德才兼备”是基本要求,而“德”是前提条件,一旦犯了“不可饶恕”的过错(道德方面的问题),就失去了信誉,当然也就失去了当职业经理人的资格,将永远没有机会再做职业经理人,不可能换个地方重新来。所以大家时时刻刻都能感到“头顶上悬着的那把剑”,绝对不敢拿自己的职业生涯当儿戏,只要一天不离开某公司,就要对该公司忠诚,就要坚持到最后一分钟。


尽管什么叫职业经理人,业界并没有统一的标准,但是按照跨国公司的标准,职业经理人是具有综合管理知识和专业管理技能的、能“带兵打仗”的管理人员,不是仅具有某个行业的工作经验,或者在某行业里有关系的经理人,更不是销售明星或策划大师。
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跨国公司通常从四个方面来衡量一个职业经理人是否称职:即业务、用户、员工、流程。业务方面是讲一个经理人必须圆满地完成本质工作,比如销售经理或总监要完成销售额指标,而市场经理或总监则要对市场份额、市场地位、新产品创新等方面负责;用户方面是讲任何一个经理人在完成业务指标的同时,必须达成公司要求的用户满意度指标,以避免管理人员急功近利,以不负责任的态度对待用户,不择手段地完成任务,使公司的长远利益受损;员工方面是讲每一个管理人员都要对部下负责,让部下在自己这里做事愉快,有奔头,有长进,能学到东西,而衡量这方面的硬指标就是员工满意度,经理人不能为了完成自己的任务而不顾员工的利益,到头来让员工整天加班加点,怨声载道;流程方面是讲一个经理人要懂得按照“游戏规则”出牌,遵守公司的各项规章制度,严格按流程办事,既不能越位,也不能缺位,公司有什么样的基本要求,必须没有折扣地执行,而衡量这方面的指标就是审计得分。 
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以上就是高建华:职业经理人的考核标准的所有内容,希望大家看完之后有所感悟。

(来源:培训机构|培训中心|企业培训|管理内训_云南培训官网-未知)





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