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从技术走向管理培训

2018-02-27 13:38企业培训编辑:yn58001人气:


 课程推荐
  主要特点:详细阐述从技术走向管理的操作精髓
  案例指导:分析从技术走向管理内训的经典个案
  案例训练:掌握从技术走向管理的技能提升方法
  行动建议:从技术走向管理培训的实战模拟练习
  提升建议:引爆从技术走向管理潜力的行动方案
  培训背景:
  1. 帮助学员理清从技术走向管理岗位所面临的挑战和常见问题
  2. 掌握从技术走向管理的过程中药实现的几个转变;
  3. 为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力;
  培训对象:企业中高层管理者
 
  培训大纲:
  《从技术走向管理培训》课程主内容概括
  一、为什么要从技术走向管理?
  1. 许多管理职位需要专业人才
  2. 专业领域不断细分
  3. 专业人才渴望成功的观念
  分析:从技术走向管理培训案例!
  解析:从技术走向管理内训案例!
  案例:从技术走向管理课程案例分析!
  二、管理者的角色定位与转换
  1. 目标的转变
  2. 生存方式的转变
  3. 价值观的转变
  4. 角色的转换
  5. 管理中的心理因素
  6. 思维方式的转变
  7. 走向管理岗位的技术精英应该读什么书?
  讨论:从技术走向管理经典案例讨论!
  分组:从技术走向管理培训案例学习指南
  分析:从技术走向管理学习中的八大陷阱!
  三、管理者对全局和资源的掌控能力
  1. 战略眼光的培养
  2. 如何按市场需求来整合技术资源
  3. 培养阅读企业业务的能力
  4. 协调人际关系的能力
  互动:从技术走向管理培训案例评估
  分享:某集团从技术走向管理培训案例
  分享:哈佛经典从技术走向管理案例分析示范
  四.激励方式
  1)工作者的需求
  2)正激励与负激励
  3)物质激励与非物质激励
  4)感情/事业/金钱激励
  5)制度/文化/机制激励
  6)升/降职位激励
  7)培训与挂职锻炼
  8)激励组合拳
这就是从技术走向管理的配培训的所有内容,希望对大家有所帮助。
帮助学员理清从技术走向管理岗位所面临的挑战和常见问题,昆明为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力,管理者的角色定位与转换
(来源:培训机构|培训中心|企业培训|管理内训_云南培训官网-管理培训)





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