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连锁加盟经营战略与策略创新的6大部分详细讲解

2018-03-09 11:40企业培训编辑:yn58001人气:


学习对象
现在、未来的特许加盟、连锁企业的老板、总裁等高层人士
课程目标
为什么众多连锁企业不再大举跑马圈地?在日趋高涨的人力成本和房租的重压之下,连锁企业应该如何求存?今天,什么才是连锁企业竞争的关键要素?在当今市场环境下,连锁企业应该如何运营才能快速发展?刘杰克老师将在《连锁加盟经营战略与策略创新》课程中与您分享! 
课程内容
《连锁加盟经营战略与策略创新》培训课程大纲:
 
课前谈
 
1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题
 
2,百战归来再读书——学员讨论与互动
 
第一部分:中国企业发展所处的总体市场环境
 
1,高度竞争状态下的中国市场态势
 
2,ZARA老板富甲巴菲特VS传统巨头宝洁与互联网新贵百度的联姻
 
第二部分:连锁经营业的发展概况
 
1,连锁经营的定义与类型
 
2,国际连锁业与国内连锁业发展态势
 
3,国内连锁常见业态
 
4,连锁加盟体系成功的关键要素
 
5,连锁企业不同阶段的管理重心
 
6,国内连锁业的普遍问题
 
第三部分:连锁企业如何突围的战略思索
 
1,当前经济情况与经营环境对传统连锁行业的挑战?
 
2,互联网发展对传统连锁行业的机遇?
 
3,互联网发展是否改变企业竞争核心?
 
4,互联网时代对传统连锁业的赢利模式变革?
 
5,互联网时代的传统连锁业的协同竞争?
 
第四部分:连锁企业的市场调研
 
1,定性调研
 
2,定量调研
 
3,SWOT分析 
 
第五部分:连锁企业如何做竞争定位
 
1,如何做竞争性战略定位?
 
2,如何做好市场领导者?
 
3,如何做好市场跟随者?
 
第六部分:连锁企业如何低成本打造品牌
 
1,事件营销——天下有“免费”的午餐吗?
 
2,搜索营销——得百度VS得天下?
 
3,微博营销——如何借“微”力改变品牌江湖地位?
 
4,口碑营销——比广告厉害七倍的免费营销策略如何进行?
 
5,社区营销——品牌如何决胜终端之外?
 
6,其它重要网络营销策略运作要点——合力才能铸就强势品牌!
 
第七部分: 连锁企业如何招商加盟
 
A连锁企业如何建设大本营与样板市场
 
1,为什么要做样板市场
 
2,如何选择样板市场
 
3,样板市场制胜要点
 
4,样板市场营销策略及相关案例
 
B连锁企业如何打造样板店及单店
 
1,如何确定单店目标?
 
2,店面如何选址?
 
3,店面如何设计?
 
4,店面如何布局?
 
5,店面如何陈列?
 
6,如何做开店前的促销与推广?
 
7,店面如何做体验营销?
 
8,店面如何做日常促销?
 
9,店长设置与如何做人员招聘与店员培训?
 
1
,会员发展与维护策略?
 
11,店面财务核算系统设立?
 
12,单店如何快速复制?
 
第八部分:连锁企业其它管理支持体系
 
1,连锁企业应如何做物流配送
 
2,连锁企业应如何激励代理商
 
3,连锁企业应如何构建人力资源系统

以上就是连锁加盟经营战略与策略创新的6大部分详细讲解 的所有内容,希望对大家有所帮助。
 
(来源:培训机构|培训中心|企业培训|管理内训_云南培训官网-企业培训)





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